隨着中國家居市場的不斷成熟，衛浴業作爲家居行業中的一個分支，也不斷髮展壯大。從最初的國外品牌佔據半壁江山，到現在本土品牌不斷崛起，衛浴市場也在競爭中不斷髮展壯大。長期以來，國內衛浴廠家一直在中低端展開競爭，在高端衛浴市場則一直被科勒、TOTO等國外品牌所壟斷。但隨着我國經濟不斷髮展以及企業自主意識的增強，我們看到自主品牌也逐漸發力，開始向高端市場發起衝擊，與國外品牌展開競爭，同時各個中小企業也不斷提升品牌意識，整個衛浴市場競爭無疑會更加激烈。
衛浴行業的發展離不開國內衛浴企業多年的努力，尤其是最近10年，一大批民族衛浴品牌應運而生並逐漸發展壯大與國際品牌同臺競爭，東鵬潔具、美加華、恆潔等發展也較爲迅速。東鵬衛浴已經將市場開拓到20多個國家，恆潔更是打出了"中國民族衛浴國家隊"的口號，而不斷崛起的申鷺達衛浴也在市場上佔據了很大份額，澳斯曼衛浴近幾年的市場表現同樣搶眼，目標也很明確："成爲世界級著名潔具企業"。 此外，在原本以出口爲主的休閒衛浴領域，益高和阿波羅(中國)各有千秋，目前，益高已經開始涉足陶瓷類產品。在國內品牌不斷髮展壯大的同時，國際品牌也開始加快在中國市場的擴張速度，在進入中國市場之前，這些國外品牌多爲歷史悠久的品牌，商業操作模式已經成熟，如TOTO在日本佔有70%左右的份額，科勒在美國佔有40%左右的市場份額。相對於民族衛浴品牌，這些國外品牌在市場經驗上更有優勢可言。
從基本的渠道、產品競爭，到品牌和服務層面的競爭，從依託經銷渠道、賣場、電視臺、戶外廣告、DM單等推廣渠道，到深挖互聯網的營銷價值，衛浴品牌的競爭手段將越來越多樣化。在營銷手段上來講，除去在價格上做文章，各大品牌將更多地採取’走出去’的策略，各種各樣的團購、籤售、小區推廣、設計師路線等等，都派上用場。
同時產品的新技術、新設計、新理念、新概念自然也是重要的推廣手段，比如澳斯曼衛浴率先提出“衛浴進化論”理念，並且倡導“整體衛浴空間”，又打出“心隨水動”、“輕鬆生活”等生活方式和理念，這些策略既符合了消費者的需求，爲消費者提供了生活上的便利，同時又爲企業打造強勢的競爭力提供了保障。可以預計的是，2011年中國衛浴行業的競爭將更加激烈、所採用的策略將更有創新內涵和價值。不僅如此，事件營銷、話題營銷、活動營銷、互動營銷、動漫營銷及FEA網絡整合營銷傳播等創新營銷手段也將成爲企業重要的營銷選擇。
在注重營銷手段的同時，各個衛浴品牌也開始注重產品自身的品質和科技含量，紛紛打出環保牌、節水牌。近些年來隨着人們環保意識的不斷增強，作爲家庭用水大戶的衛浴產品也自然而然受到人們的關注。在香江家居的賣場內，筆者注意到很多消費者購買馬桶等衛浴產品時首先關注的就是產品的節水性能。面對消費者的需求，很多廠家也加大產品科研投入力度。TOTO、科勒等國際品牌紛紛推出具有代表性的節水產品，面對國際大牌的強勢衝擊，申鷺達、奧斯曼等國產品牌也相繼發力節水環保產品。縱觀衛浴市場，節水環保無疑是未來發展的一大趨勢。