地板行業漲價投鼠忌器,成本與競爭雙重壓力

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業內說法

賣場納入生產企業的銷售系統

趙建國,集美國際家居總裁

作爲家居賣場,我們需要爲地板生產廠商做好服務,今年集美提出明確口號,要讓商戶滿意。首先我們要透過推廣提高知名度,凡是在集美賣場做促銷活動的,透過主要媒體宣傳帶來50人客流的補貼五千元,帶來一百個以上客人的補貼一萬元,一次帶來200人以上的補貼兩萬元,實現共同提高客流量和銷售量的目標。

我還在思考一個問題,就是近幾年來地板行業和賣場發展都很快,場地提供方總希望場租高一些,商戶希望場租低一些,該怎麼樣解決和商戶的長久矛盾。我認爲要實現經營方式的跨越,透過共同管理將利益捆綁在一起,我們將成爲地板生產企業銷售系統的一部分。

成本與競爭雙重壓力 地板行業漲價投鼠忌器

地板 

優勢資源 向品牌企業集中

劉碩真,生活家地板董事長

目前地板行業的集中度還不夠,競爭的加劇有可能會促進國內地板行業的整合,使優勢資源向品牌企業集中。從長遠來看,形成一批具有核心競爭力的大型地板企業,是中國地板企業參與國內、國際競爭的前提和基礎。

市場競爭 促使行業洗牌

劉宣,靜林軟木地板總經理

2011年將是中國木地板企業最難熬的一年。中國木地板的現狀決定了今年行業的殘酷競爭,已經開始了品牌大清洗。我覺得目前中國木地板市場是一個“產能的巨人,品牌的侏儒”,木地板品牌沒有一個是真正意義上的大牌,市場佔有率也沒有一個超過10%。

成本與競爭雙重壓力 地板行業漲價投鼠忌器 第2張

地板

品牌地板拓展領域

張恩玖,久盛地板有限公司董事長

品牌地板多元化,主要是在木製品領域。地板行業本身領域就很小,而且不屬於高端的產業,一方面發展肯定是有困難。久盛地板前幾年也下定決心專注實木地板,把實木地板做精、做專、做強、做大。但做大還是有困難的,現在不得不往強化地板、實木複合地板方向拓展。在木製品裏面拓展一些品類是必然的,也是必要的,下一步,也是在產品裏面的多元化,而不是企業的多元化。

成本與競爭雙重壓力 地板行業漲價投鼠忌器 第3張
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    溪口
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    地板 > 竹地板
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    簡約系列 竹木本平地板
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    100-200元

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