3月20日，第5屆中國傢俱產業創新論壇——“全球氣候環境變化·中國傢俱業如何轉型升級”在深圳國際傢俱展現場舉行，中國傢俱協會理事長賈清文、中國傢俱協會副理事長張冰冰、深圳傢俱行業協會會長黃偉業、深圳傢俱行業協會祕書長侯克鵬、月星家居董事長丁佐宏、左右沙發董事長黃華坤等出席了本次論壇。論壇特別邀請了香港中文大學教授、著名經濟學家郎鹹平擔任主講嘉賓，爲中國傢俱行業指點江山。
中國傢俱正面臨前所未有的危機
論壇之初，郎鹹平分析了中國經濟面臨的危機，他指出，目前世界經濟環境進一步複雜化，中國經濟“一枝獨秀”屬於非正常現象，給正得意於當前大好形勢下的中國傢俱產業老闆們敲了一記警鐘。他認爲，目前美國失業率高達19%，奧巴馬政府將把提高就業率列爲第一要務。因此，美國政府將致力於擴大美國自身產能，提升美國自產產品的市場佔有率。美國民衆熱愛日本的高端產品和中國的廉價產品，故制裁日本與中國將是美國政府必然實施的計劃。
針對日本高端產品，美國製造了“豐田”風波，打擊日本車、以及其他日本品牌(如索尼、本田)的信譽;而針對中國的廉價產品，美國將努力迫使人民幣升值，提高中國出口產品的價格，消減中國產品的市場競爭力。專家指出：勞動密集型產品的出口商粗略估計，人民幣每升值1個百分點，行業的淨利潤率就將直接下降1個百分點，而當前這些行業的平均利潤水平僅僅在3%-5%。傢俱正屬於勞動密集型產業。
中國傢俱品牌應該學習Zara
針對左右沙發董事長黃華坤提出的“中國傢俱業如何由製造走向創造”的問題，郎鹹平認爲：中國傢俱企業的學習對象不是高端品牌Fendi、Armani，而應該是大衆化的時尚服裝品牌ZARA。“我們中國的傢俱企業時間太短了，而傢俱品牌能有的點子，已經都被國外的想過了，我們只能另覓芳徑。”而ZARA是個不錯的例子。
ZARA有三個特點：一是時尚，二是便宜，三是質量一般。數據顯示，中國服裝業的倉儲時間一般爲6～9個月，國際名牌一般可到120天，而ZARA最快時只有短短的7天，一般爲12天。很明顯，ZARA的倉儲等成本非常低，而降低倉儲成本也就意味着更低的成本、更快速的時裝新品。往往最新一季的Dior新裝剛剛在巴黎T型臺上亮相，兩週後，北京、上海的時尚男女就能夠驚喜地在ZARA的店裏發現Dior最新款式的影子，而價格可能連Dior的1/10都不到。
傢俱產業鏈可以分成7大環節，我們中國企業是以製造爲主，是產業鏈中7大環節中的一個。除了製造之外，還有6大流通環節，包括產品設計、原料採購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售。6大物流加上1個製造，郎鹹平給它取一個有趣的名字叫“6+1”。這個“6+1”就是整條產業鏈。
ZARA把從產品設計一直到零售爲止的整條產業鏈壓縮成12天，我們中國企業需要180天。當中國企業能把“6+1”進行極限壓縮之時，就是中國傢俱成功之日。