向業內品牌五金企業看齊摒棄惡性競爭

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在中國經濟快車駛入高速軌道的驅動下,五金機電行業隨着迎來了快速發展。但是因爲行業門檻低、投資要求不高,家庭作坊式企業遍地開花,各地五金生產線掘地而起。市場的過度膨脹引發了品牌間的無序競爭。在中國經濟快車駛入高速軌道的驅動下,五金機電行業隨着迎來了快速發展。但是因爲行業門檻低、投資要求不高,家庭作坊式企業遍地開花,各地五金生產線掘地而起。市場的過度膨脹引發了品牌間的無序競爭。爲了搶佔市場份額,企業間互相壓價,薄利多銷成了唯一手段。分析人士羅百輝表示,惡性競爭致使企業的銷售利潤空間不斷被壓縮,五金企業和經銷商實際上已經進入了微利時代。2011年,原材料不斷漲價,工人工資漲幅超過CPI,喪失了成本優勢的中小型企業開始叫苦不迭。

據某品牌衛浴銷售經理介紹,生產一個水龍頭產品最大的成本是原材料的成本,佔整個生產成本的70%以上,按照內銷毛利潤率30%計算,則一款水龍頭的成本價大概就是200元。但是廠家出廠的水龍頭產品價格要比他們的價格低20%左右,成本價大概是135元。價格壓低,產品自然存在偷工減料現象。而以緊固件爲傳統優勢產業的海鹽,如今已擁有標準緊固件及相關企業1500多家,由於企業相互競爭激烈,導致產品價格過低,曾多次被歐盟提起傾銷調查。海鹽緊固件同業商會副會長徐德仁認爲,如果一個公司自行壓價,雖然能得到大量訂單,但會使其他公司蒙受損失,甚至影響整個海鹽緊固件產業利益。行業的惡性競爭,很有可能帶壞整個行業的風氣,最終受傷的不僅僅是企業本身,還有廣大的消費者,那麼,企業該如何謀求出路突圍制勝呢?羅百輝認爲,五金行業亟待規範和洗牌,如無標準,五金行業的發展將會異常艱難,因此加大創新力度和發展品牌最爲關鍵。

在目前的五金市場,沒有打造自己的"品牌",企業的商品力就很弱,基本沒有競爭實力,更不會有企業所夢寐以求的附加值--高額利潤。中國五金行業因進入門檻低,家庭作坊式企業遍地開花。它們的設備、技術、人才都比較低端,缺乏品牌力。有業內企業主認爲:我們是小企業,沒什麼可以創新的,無法做得很高端、很環保,要樹立品牌更難。

對此羅百輝認爲,五金企業要迎難而上,要向業內品牌企業看齊。隨着近年來五金產業惡性競爭的加劇,企業的品牌意識開始覺醒,逐漸認識到了品牌對於企業長期發展的重要性。越來越多的企業把品牌塑造納入了戰略規劃,起步較晚的五金企業尤其重視,他們透過網絡營銷、活動宣傳、明星代言提高品牌知名度和美譽度。當然,這一系列的措施,也讓他們贏得了消費者的關注,在五金業嶄露頭角。不過,要從一個世界製造大國變成品牌大國有一段艱難漫長的道路要走,只有找準制約中國五金行業品牌發展的瓶頸和突破口,才能提高競爭力。我國五金企業現在要做的就是,適應高端產業需求,拿出過硬的產品來,贏得市場佔有率。也就是說,我國五金企業要在終端市場上勝出必須樹立自己的品牌。關鍵詞:創新伴隨經濟全球化進程的加快,中國五金製造業用以在國際市場中取勝的法寶--勞動力優勢、價格優勢將會遇到越來越多來自第三世界國家競爭者,而日益飆升的能源價格以及勞動力的成本上漲、人民幣升值、電力緊缺等壓力,傳統的五金製品加工型企業正在經歷產品升級和結構調整的"陣痛"。

面對嚴峻的情勢,五金企業要想長期發展必須選擇自救,必定要注重自身發展,推進企業產業結構調整,透過加強技術研發和創新,加快產品結構升級和轉型。

而快速發展的最有效手段就是提高五金產品的市場競爭力,加快企業的技術創新,實現產業升級、技術升級。羅百輝建議,五金企業要廣納人才,加強對五金行業所需產品的研究和開發力度,合理地自籌資金,把有限的資金用於新產品開發,對關係到核心能力培育的技術、技能、關鍵設備等要加大投資力度。另外,五金企業應加強生產的工藝創新,提高生產工藝水平,開啟制約企業產品創新能力和企業技術水平的"瓶頸",及時將新的技術應用於企業的現有設備,延長其技術壽命,提高其效能,在生產源頭確保產品質量。

(出自慧聰家居網站)

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