開啓新城市拓展計劃,住範兒營業額突破一個億

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2019年3月5日,住範兒在北京舉辦了“住範兒顏值革命3.0新產品發佈暨東直門大店開業儀式”。活動現場,住範兒亮相了全新的東直門大店、美輪美奐的樣板間以及顏值革命3.0新產品,發佈了搭配智能交付中樞的MIS3.0線上系統,並宣佈在成功拓展京滬市場的基礎上,開拓成都、崑山、無錫新城市業務。

新大店、新產品、新城市、新系統可謂是住範兒開年的四大新動作,也掀開了2019年快速發展的序幕。

家裝營業額突破一個億 三大新城市樣板間上半年將投入使用

在剛剛落成的2000多平米的東直門大店內,美輪美奐的顏值革命3.0產品展示區,工藝、主材展示區以及品牌聯盟展示區、隨處可見的高科技新品,以及朝氣蓬勃的住範兒團隊風貌,讓人驚歎住範兒發展速度非常迅速。

活動現場,住範兒舉辦了東直門大店的盛大開業儀式。住範兒CEO劉羨然、北分總經理葛晉以及創新工場進階投資總監阮飛、華創資本投資總監餘躍、嘉程資本合夥人李黎、引爆點資本投資總監黃萬鈞,一起上臺共同慶祝“住範兒東直門大店”盛大開業。

住範兒營業額突破一個億 開啓新城市拓展計劃

站在全新的起點上,住範兒公佈了2018年業績以及未來的發展戰略規劃。據住範兒CEO劉羨然介紹說:“2018全年,住範兒營收突破一個億,家裝業務已實現盈虧平衡。目前家裝業務整體工程按期竣工率達到98%、NPS淨推薦值達到50%(顧客忠誠度粉絲指標,行業大部分公司在5-10%)、整體毛利率達到40%。2019年,我們將開展成都、崑山、無錫三個新城市業務。目前,崑山的樣板間已投入使用中,成都和無錫新城市的樣板間正在建設中,上半年將落地並投入使用。”

住範兒營業額突破一個億 開啓新城市拓展計劃 第2張

對於未來發展,住範兒CEO劉羨然介紹了“三個創業階段的戰略規劃”。

初級階段(2016-2018年):住範兒完成從0到1的發展,開拓了京滬兩個城市,完成超過一個億小目標,實現盈虧平衡。在此期間,住範兒已經在區域市場小範圍驗證模式,搭建成熟的內部管理機制。

發展階段(2019-2021年):住範兒將完成1到10的進化。住範兒將透過完善的人才梯隊建設,探索與總結分公司擴張與管理方法,實現規模化盈利,並發展互聯網商城、建材銷售等新業務。

多元化發展階段(2022-2027年):住範兒實現從10到N的蛻變,實現多業務線發展,成爲一家多元化經營的集團性公司。

顏值革命3.0亮點揭祕 提供更完整的家裝解決方案

作爲活動的重頭戲,住範兒產品中心負責人張曉亮現場揭祕了“顏值革命3.0新產品”。據瞭解,新產品共包含¥999/㎡的A系列 、¥1299/㎡的A PLUS ,提供十款不同風格的搭配方案。

據住範兒張曉亮介紹說:“相比較前兩代產品,顏值革命3.0 森羅萬象,在保持價格不變的前提下,提供了更多的顏值選擇、更高的主材品質、更人性的功能改進、更完整的居住解決方案。此外,爲了給消費者提供一站式的服務體驗,我們聚集了衆多國際國內一線品牌,整合了最專業、最豐富的供應商資源,推出了5+2住宅系統解決方案,包括溫度系統、空氣系統、淨水系統、智能系統、門窗系統、廚房家電、全屋定製傢俱。”

會議現場,住範兒產品中心負責人張曉亮、美豪斯創始人閆海峯、德國哈姆地暖北京區域總經理寧波濤、霍尼韋爾大區總監懷軍建以及其它供應商代表一起上臺慶祝“5+2住宅系統品牌聯盟”成立儀式,承諾共同爲消費者打造美好的家裝體驗。

住範兒營業額突破一個億 開啓新城市拓展計劃 第3張

牽手打扮家 住範兒上線全新的MIS3.0系統

一直以來,家裝行業用戶滿意度普遍較低,主要源於家裝服務非標化,增項多,加上線下施工環節工人素質參差不齊,企業管控難度相對較高。

作爲家裝的新生力量代表,住範兒自主研發了一套覆蓋裝修全流程的線上系統,希望將家裝更加標準化,透明化。現場,住範兒技術中心負責人李丹陽揭開了全新上線的MIS 3.0系統神祕面紗。

據介紹,住範兒MIS3.0線上系統能夠爲裝修業務提供了從獲客到簽單再到交付的全流程智能化解決方案。系統分爲銷售管理、產品管理、數據中樞管理、交付管理和財務管理爲五大部分。此外,它還涵蓋四大APP,包括客戶經理使用招財貓、設計經理使用測距儀APP、交付經理使用工範兒APP、工長使用住大師APP。

此外,住範兒MIS3.0系統還引入了打扮家BIM系統。透過雙方的技術聯合,房屋資訊和用量資訊將經過住範兒中樞算法的處理,能夠自動生成“報價全自動計算、預算資訊全自動生成、標準交付計劃”三份關鍵內容。設計師只需要完成一次方案的繪製,後續可以集中精力來給客戶出具更好的家的方案。

活動現場,在衆多行業人士的見證下,住範兒技術中心負責人李丹陽和打扮家董事長崔健進行了戰略合作的簽約儀式,共同探索家裝行業的數字化發展。

住範兒營業額突破一個億 開啓新城市拓展計劃 第4張

當潮水退去後,我們才知道誰在裸泳!在被稱爲家裝行業寒冬期的2018年,不少知名家裝企業陷入停擺、倒閉、跑路窘境,被巨浪推倒、淹沒。家裝黑馬住範兒堅持做好的產品、服務以及對的打法,不斷滿足時代以及消費者需求的變化,並透過精細化運營,建立堅固的企業壁壘,爲家裝行業發展增添了一抹綠色。