家居行業品牌可以相信不可迷信

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1家居品牌:傢俱需自建品牌

前言:目前傢俱行業拿着什麼“知名品牌”“第一品牌”的招牌沾沾自喜的不爲少數。可是你有真的想過你的品牌能滿足幾個代表呢?三個代表,你連一個都不能滿足,你有何顏面說自己是品牌呢。

事件回放:傢俱改頭換面成風 專家建議:還需自建品牌

其實,漢產傢俱曾經也有過輝煌。上世紀80年代末,武漢傢俱行業年產值達3億元左右,被稱爲“三隻鋼老虎”的雙箭、白鰭豚、四季如意牌鋼木傢俱,暢銷全國,名聲赫赫,傢俱業當時也被列爲武漢市支柱產業之一。上世紀90年代,武漢市政府透過出臺貼息貸款等優惠政策,也一度促進了漢產傢俱的發展。

隨着企業改革改制,漢產傢俱行業由過去的100多家國有企業發展到目前700多家傢俱生產商。近20年來,這批傢俱企業大多規模小、實力弱,且沒有研發能力,致使企業間同質化競爭日趨嚴重,相互抄襲,生產經營逐年下滑,致使陷入質量差、發展慢、效益低的困境。

相對於漢產傢俱的江河日下,長三角、珠三角、環渤海灣、四川4地傢俱產業羣卻蒸蒸日上。廣州、北京、浙江、四川等地300多個傢俱品牌蜂擁而來,紛紛搶佔“九省通衢”的市場商機。據統計,去年武漢傢俱市場銷售總額達到120億元。其中,90%的份額落入外省傢俱生產企業,漢產傢俱僅佔一成左右。 《詳細》

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歐美簡約軟體家居成白領消費熱點2家居品牌:家居之路何去何從

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在現實行業的運作中,不難看出,諸多企業明星代言,央視廣告爭先恐後,設計公司紛紛更名成爲品牌策劃公司,“品牌”一詞再度熱火整個產業。作爲一名職業品牌策劃人,時常接到一些電話“曹老師,我們想做行業一流品牌,你給點指導!”“曹老師,我們今年新推一個品牌,想一炮走紅,你給點建議”……我感慨萬千,傢俱行業開始覺醒了,開始注重品牌了。這是我盼望10年得來的結果啊,傢俱行業的品牌戰役終於開始了!中國製造終於要向中國創造進發了……。當我滿懷激情的進入一個個蓄勢待發的品牌企業時,我有些彷徨、有些迷茫,當我一次次和品牌老闆握手告別時,心中難免出現一絲傷感。難道,品牌就是一些引以爲榮的證書嗎?難道,品牌就是貼在那些雜亂無章管理體系表面廣告嗎?難道……我不敢想象,作爲經濟社會最重要的詞組“品牌”,難道就這樣被踐踏嗎?品牌的尊嚴在哪裏?此時此刻,我只能說一句:請不要拿品牌說事! 《詳細》3家居品牌:家居品牌競爭力是關鍵

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品牌戰將代替價格戰、品質戰

價格戰在家居營銷領域一直是中低檔家居產品銷售中所樂於採用的一種手段,依靠自身的生產力、依靠先進的設備及管理、依靠較爲順暢的營銷渠道等降低生產成本,爲消費者提供優惠的價格。依靠價格戰可以有力地擊敗對手,給對手以致命的打擊。但是,有家居分析師認爲,隨着生產技術的提高,企業對成本意識的提高。先進設備和管理已成爲行業普遍現象,價格戰不再是企業的核心競爭力。相反,由於價格戰降低了企業的利潤空間,使產品的品質越來越不受重視、工藝越來越簡陋、材料越來越差,最終使產品越來越不使消費者喜愛,被市場淘汰。

品質戰,是一種依靠良好的產品品質、良好的服務來佔領市場、贏得客戶的一種營銷手段,在品質戰過程中,企業必將投入更大的成本,而如果將這一負擔轉嫁給客戶,必然造成客人心理上的牴觸,這是品質戰的致命傷。

隨着人民物質生活條件的不斷改善,品牌產品比廉價產品有更廣闊的市場。品牌效應使得客戶願意接受其較高的定價,有更廣闊的利潤空間。因此,在未來的家居營銷領域,品牌戰將代替價格戰、品質戰。 《詳細》4家居品牌:專業服務助中小企業幸福成長

化危爲機 專業服務助中小企業幸福成長

佛山經驗:資訊化加速“危”“機”轉換

珠三角是我國第三大經濟版塊,民營經濟發展勢頭迅猛。佛山作爲珠三角經濟圈的重要區域,在經濟發展上帶有明顯的“製造業城市”色彩,2009年工業總產值超過12萬億,高居廣東省第二位。同時,佛山毗鄰香港、澳門,外貿企業衆多,與全球經濟有着千絲萬縷的聯繫。在國際金融危機的持續影響下,佛山工業首當其衝,承受了很大的打擊,僅2008、2009年就有超過1200多家企業關停、轉產。面對日益嚴峻的發展形勢,今年7月,廣東省出臺了《關於促進民營經濟發展上水平的意見》,爲珠三角地區民營經濟轉型升級提供了政策支援,鼓勵民營企業利用資訊技術等現代高新技術提升傳統制造業的產業水平。佛山中小企業積極透過資訊化升級、技術改造等手段改變落後的經營模式,爲企業轉型升級、加快發展夯實了堅定的基礎。

佛山市順德區樂從工業經銷有限公司是一家貿易企業,主要經營鍍鋅板、酸洗板、電解板、冷熱板等產品。自1995年轉型爲私營有限公司以後,樂從工業獲得了迅猛地發展,成爲邯鋼、攀華、鞍鋼等衆多國內鋼鐵企業的經銷商。隨着經營規模持續擴大,樂從工業的管理水平逐漸跟不上發展的步伐。由於庫存產品品牌、規格、種類繁雜,管理難度大,工作效率低,造成了嚴重的庫存積壓。在全球金融風暴的衝擊下,貿易市場的價格波動非常頻繁,企業利潤難以得到保障,庫存積壓佔用的大量資金無形中增加了企業的隱形成本,將樂從工業拖入了發展危局。《詳細》

結語:價格戰在家居營銷領域一直是中低檔家居產品銷售中所樂於採用的一種手段;品質戰,是一種依靠良好的產品品質、良好的服務來佔領市場、贏得客戶的一種營銷手段,前者是小打小鬧,後者纔是高手過招。消費者更希望在品質戰的同時獲惠,“坐收漁利”。