今年的九月底，縱觀中國傢俱賣場，傢俱流通業盛事不斷，招商、開業此起彼伏，各大業主都用大手筆書寫自己的輝煌篇章。這些看似相互沒有關聯的的盛事，其實都圍繞着兩條主線在進行：一條是備戰“金九銀十”，誰都不願意放過這個銷售的黃金時間，事實證明，長假效應在全國各地家居賣場形成顧客雲集的搶購局面;其二，各大盛事都以各企業推崇的發展戰略息息相關，結合時空，各業主的策略昭然若揭。
經濟的邊際收益遠遠大於邊際管理成本，實現了最佳狀態的良性循環，企業也造就了極強的核心競爭能力和團隊凝聚能力。目前，中國傢俱流通業已經開始了新的比較競爭，各個市場透過制定企業的持續發展計劃強化以戰略、制度爲中心的競爭機制、透過樹立品牌強勢迅速佔有市場並從市場營銷爲中心向客戶服務爲中心過渡，競爭爲具備連鎖化、規模化、國際化、現代化的綜合性集團提供了更多的發展空間，紅星規範的入駐商場的品牌准入制度和完善商品的售前、售中、售後服務制度正體現了它向國際化發展的基礎和需求。
中國傢俱CBD：打造中部最大傢俱產業集羣
盛事：9月29日，中國傢俱CBD一期武漢傢俱館成都傢俱館，品牌街曲美旗艦店開業慶典儀式，同時“華中(首屆)傢俱經銷商採購大會”拉開帷幕，隨後，還舉行了中國傢俱CBD·華中(武漢)傢俱工業園奠基儀式。據悉，中國傢俱CBD總建築面積300萬平方米，投資52億元人民幣，按照完整產業鏈佈局，具有綜合城市功能的傢俱產業核心商貿區，中部承接國際和東部傢俱企業的產業轉移再投資中心。它是具有完整產業鏈佈局500公里產業半徑內唯一規模化產業集羣，同時也是湖北省、武漢市和黃陂區三級政府重點項目。它包括武漢傢俱館、成都傢俱館、東莞傢俱館、深圳傢俱館、香港·臺灣國際傢俱館、中國傢俱CBD·品牌街、國際傢俱MALL，打造倉儲物流、傢俱學院、研發中心、休閒商業及社區服務、商務酒店、生產基地等八大功能板塊，全力打造中國傢俱產業核心商貿區。這一切，都以產業轉移爲基礎，繼南部樂從、北部香河、東部蠡口，西部八一之後，中國傢俱CBD成爲中部最磊的傢俱集散地，填補了中部獨缺的局面，完成地形成了中國傢俱五大商貿集羣。
評述：中國傢俱CBD有一句衆所周知的廣告語：“我們不是傢俱航母，是承載傢俱航母的海洋。”這句話精確地概括了它的企業地位，就它身而言，利用產業空缺和地域資源，金馬凱旋實際上是賺取了賣場租賃和產品銷售的雙重利潤，並且自己的一部分房地產也在不斷升值。針對一些華中地區以及產業轉移過來的傢俱廠商而言，以後該市場配有倉儲基地、原輔材料市場、工業園，有數百個入駐廠家在此設立華中銷售總部，建立倉儲物流中心和直銷中心，用以減少流通環節，降低物流與經營成本，實現廠價直銷。
吉盛偉邦：試水“展會+銷售”模式
盛事：9月6日，經過近半年緊張籌備，吉盛偉邦廣州(琶洲)採購中心開業暨JSWB2009(廣州)秋季傢俱採購會開幕在吉盛偉邦廣州(琶洲)採購中心A館隆重舉行。採購中心規模達到9萬平方米，入駐品牌共計168個，六層根據一樓布藝沙發、客廳傢俱、戶外傢俱;二樓皮沙發、古典沙發;三樓軟牀、牀墊、兒童傢俱;四樓現代板式家、實木傢俱;五樓後現代(奢華)傢俱、新古典傢俱、中式古典傢俱;六樓歐美古典傢俱進行了合理的整體規劃。
評析：吉盛偉邦此舉形成了“三個結合”：即會展與常年展的結合、內銷與外貿的結合、批發與零售的結合，也促使了琶洲商圈的商業模式從初期的候鳥型會展模式轉化爲常年型商貿經營模式。從市場層面來看，快速的市場檢驗，無疑是廠家對市場把握的最有效途徑，消費者在展會現場就會對產品給出評價，廠家也能在第一時間瞭解到消費者的需求和自身產品存在的不足，在產品投入市場之前及時進行調整。另一方面，在招商階段會對參展廠商嚴格的篩選也爲採購商辨別廠商的實力和產品的優劣提供了極大方便。
吉盛偉邦搶先一步入駐琶洲是無疑是經過深思熟慮之後的決定，紅星目前也在緊鑼祕鼓地籌備開業，透過各種展會帶動了周邊經濟的發展以及周邊產業的興盛，琶洲這個已經成爲了“展會經濟”的代名詞的地點如今風起雲涌，但這隻會更大程度上提升琶洲商業物業的價值，帶來更爲龐大且又更穩定的客流和商機。
歐亞達：“躋身前三甲、百年歐亞達”
盛事：9月30日上午，歐亞達建材家居漢陽店開業盛典儀式在商場門前廣場隆重舉行。漢陽區政府領導及中國家協等領導先後發言，對歐亞達建材家居漢陽店在武漢乃至中國家居流通領域將起到的積極推進作用給予了充分的肯定。歐亞達建材家居漢陽店是歐亞達家居入駐漢陽的第一家店，它的成功開業無疑將成爲漢陽主流體驗式家居購物廣場。開業當天，商場的收銀系統中的銷售記錄連創新高，銷售記錄頻頻重新載入，十月正值裝修旺季，很多消費者都延遲到十一把握促銷的時機，鉚足了勁的管理團隊整合廠商大幅的促銷活動確實也拉動了消費者的購買力，開業當天就取得超千萬的銷售佳績。
評析：在經濟逐步復甦的大環境下，歐亞達家居憑藉着一支精英團隊和十餘年積澱下來的管理經驗，抓住歷史的機遇不斷進軍全國，取得了喜人的成績：繼8月份河南洛陽店閃亮登場，開業期間實現商品銷量近2，000萬，12萬平米的濟南北園店招商工作進展順利，10月底即將盛大開業，又成功簽約了總體經營面積達11萬平米的天津紅橋、南開兩店，全國戰略布點今年增至7座城市14家店，北京、重慶、天津3店等商業項目正緊鑼密鼓地談判之中;斥資近千萬正式簽約影視巨星陳道明爲歐亞達家居品牌形象代言人;投資數百萬聘請北京著名策劃諮詢機構——國富縱橫整合營銷及戰略體系;明年初，還將投資3，000萬在中央電視臺投放品牌形象廣告。
歐亞達集團負責人透露，“逆風飛翔，彎道超越”是歐亞達家居近期的戰略目標，目前歐亞達正以“只爭朝夕”的氣勢加緊備戰，歐亞達一向穩打穩紮，實現“躋身全國前三甲、百年歐亞達”並不是夢想。
喜盈門：打造建材傢俱“新業態”
盛事：江西第一大建材傢俱SHOPPINGMALL——15.8萬平米的喜盈門(南昌)建材傢俱廣場於9月28日正式開門迎客。據瞭解，喜盈門(南昌)建材傢俱廣場引入國際化的建材商務城的模式，致力於爲英雄城市民打造一個“誠信、便捷、專業化”的建材傢俱“一站式”購物環境。南昌喜盈門內部佈局典雅高貴而簡潔，全天候中央空調，兩個超大型海底世界，12，500平米的休閒廣場，1，000個停車位，讓消費者在類似五星級賓館的環境中購物。同時，喜盈門還配套有美食中心、兒童看護中心、銀行、咖啡吧等一系列人性化服務設施。“先行賠付”、“無理由退貨、”100%低價“、”100%環保“，喜盈門首創了給消費者的四大承諾，立志爲南昌消費者創造一個無憂的建材傢俱購物場所。在開業時的一系列優惠讓利促銷活動，更有買建材送傢俱的促銷手段，開業當天，近萬的客流量開創南昌同類商場單日客流量新高。
評析：南昌傢俱市場與其他省會城市相比建材傢俱行業競爭更爲激烈，但業態相對落後，大多數都是處於傳統市場化、粗放化的運營狀態。喜盈門選擇南昌，是看中其極具成長空間。南昌喜盈門總經理許驚鴻表示：”我們將填補南昌建材傢俱市場，尤其是中高端市場空白。“事實證明，國際一線品牌少並不說明南昌人沒有中高端品牌的消費能力，南昌有多少中高端的樓盤，就說明南昌建材傢俱中高端品牌的市場有多大。過去一線品牌難進南昌，還有一個重要原因是缺乏一個有效的橋樑。就像名牌產品一定要進高檔商場，名牌傢俱同樣也需要一個上檔次、上規模的場所，而過去南昌缺的正是一個建材傢俱行業的平臺，現在喜盈門創造了這個條件。喜盈門登陸南昌，爲國際國內知名建材傢俱品牌進入南昌及江西市場提供了絕佳的機會。
一直以來形色各異的的傢俱賣場在傢俱營銷的大舞臺上上演着各式各樣的角色，經歷時間的膠着和沉澱，有的成爲一代?n雄，有的成爲一地霸主……世界的變化，日新月異，而唯一不變的是變化，沒有永續經營的同一贏利模式，沒有持久不變的世代賺錢祕訣，傢俱賣場的狀況也在有形無形地悄然變化，曾經的輝煌怎樣繼續?如何揭開新的篇章?這些我們將給予持續的關注。