六大品牌領導攜手上臺領獎
11月21日，備受矚目的“2009最佳商業模式中國峯會”在北京舉行，由歐派廚櫃、東鵬陶瓷、大自然地板、雷士照明、紅蘋果傢俱和美的中央空調六大品牌組成的冠軍聯盟，憑藉無縫的異業對接，在營銷、家居採購、媒體採購、推廣和銷售終端上構建一體化平臺，在半年時間內，活動範圍擴展到上千個城市、上萬個經銷商，被峯會授予 “2009年度最佳商業模式大獎”。
勝在主動與創新
一年一度的最佳商業模式中國峯會由《商界》雜誌主辦，長江商學院、科爾尼等國內外知名學術及管理顧問公司參與評選，並雲集了國內經濟界和企業界的衆多知名人士，如知名經濟學家樊綱、滕斌聖、科爾尼大中華區董事長深澤鄭彥、紐約理工大學商學院院長劉賢方等300多位業界精英，最終評選出了本年度最佳商業模式獎和商業模式未來之星。峯會之前已舉辦四屆，是中國企業家、學者、媒體探討商業模式、推動商業模式創新的重要平臺，不少當年的上榜企業，如蒙牛、分衆、蘇寧等，如今都已是行業翹楚。
在金融危機下，冠軍聯盟抱團過冬，大膽出擊，巧妙整合品牌、渠道、市場資源，憑藉形式多樣、效果顯著的市場策略，率先實現逆勢突圍，引領國內家居市場迅速擺脫低谷，這一些列舉措贏得了衆專家的一致肯定和讚許。
峯會相關負責人表示，冠軍聯盟雖然成立時間較短，但勝在主動應變的魄力和靈活多變的創新性市場舉措。在不少家居企業因金融危機而畏縮不前之時，冠軍聯盟首選在業內舉起了異業聯盟、跨界整合的火炬，成爲家居業逆勢突圍的典範，獲得“2009最佳商業模式大獎”當之無愧。
冠軍聯盟首屆祕書長姚吉慶發言
無縫異業對接
首任冠軍聯盟祕書長姚吉慶在現場對記者表示，冠軍聯盟以爲消費者和社會創造價值爲己任，透過爲大衆帶來價值最大化，實現刺激消費、拉動內需、逆勢突圍的目的，在這一過程中，六大品牌聯手，分享品牌、渠道、市場方面的資源，是一種大膽的嘗試，也是必不可少的手段，事實證明，這樣的嘗試收到了良很好的效果。
冠軍聯盟於2009年4月23號在人民大會堂正式成立，先後大手筆啓動了“非常5+1”促銷活動、百城千店優惠活動、千城萬店國慶聯合促銷等全國性市場活動，迅速擴展到全國1000家城市、1萬個經銷商。同時，聯盟發佈了《冠軍聯盟博鰲宣言》，積極縱向聯手地產業，共同激活市場；聯手《瑞麗家居》發佈《綠色家居指導手冊》，幫助消費者打造綠色健康居室，普及環保健康家裝知識，創造出消費者、企業和社會三贏的局面。
有資深商業模式專家分析，冠軍聯盟並不是單純的營銷聯盟，而是價值聯盟，各成員彼此間不存在直接的競爭，相反，具有很強的互補性和關聯性，所有成員都更注重價值，透過渠道共享、資源互補等形成單個企業難以企及的龐大營銷乃至價值資源。這種強強聯合所衍生出的巨大疊加效應，成爲了中國企業應對金融危機的有效法寶，具有重要的借鑑意義。
明年還有大動作
業界對冠軍聯盟這種形式一直持存疑和觀望態度，也有衆多的聯盟經過短暫的輝煌後迅速沒落。爲此，冠軍聯盟祕書長姚吉慶表示，6大品牌正在醞釀明年的規劃，聯盟會持續走下去，動作比今年更大，聯合的深度也會更深，包括終端的全面共享、一體化終端的落地等這些更具體的形式都會逐漸實現。
對於外界關注的聯盟是否會在2009年成功操作的基礎上吸納新的異業成員，如塗料、家紡等企業。姚吉慶表示，確實有不少企業在與聯盟洽談，希望加入，我們對此很慎重，但是可以明確的是，新成員的數量極小，必須是行業第一品牌，而且在品牌戰略、企業價值觀上能夠融入到聯盟之中。