承前啓後(1986)1986年是春蘭發展史上的過渡時期，春蘭在這一年進行了第一次較大規模的技術改造，這爲今後春蘭獨領中國空調市場風騷打下堅實的基礎，企業由此走上振興之路。
振興(1987-1990)這一階段是春蘭發展史上的振興期，春蘭形成空調批量生產能力，成爲中國空調業的“龍頭”。
成長(1991-1994)這一階段是春蘭發展史上的成長期,春蘭“圍繞空調產品，進行市場擴張”，最終形成空調規模生產能力，1994年，春蘭成爲中國最大空調生產基地、世界空調七強之一。
擴張(1995-1996)這一階段是春蘭發展史上的擴張期，春蘭推出第一個五年計劃“100工程”，確定“立足空調產業，進行產業擴張，形成多元經營框架”。1996年初步涉足家電、自動車、電子、海外產業。今日春蘭(1997-至今)經過新的一輪管理體制創新，已全面建立起“春蘭創新型矩陣管理”體系，其核心思想是“統一規劃，橫向立法，縱向執行，資源共享，合成作戰”，依此建立起來的管理矩陣，減少了管理層次，消除了資訊阻隔，在加強統一規劃和法規管理的基礎上提高了執行部門的積極和創造性，加快了對市場的響應速度，較好地解決了大型企業管理的統分矛盾。