2010年，國家的房地產新政，對地產市場造成了一定影響，許多有前瞻眼光的企業都在努力改進和提高。在這一年裏，家裝建材行業裏新的經營模式頻頻涌現，而創建品牌、推廣品牌也成爲市場領先者的一致選擇。
文/記者李少威、
代希奎
圖/記者石忠情
家居行業：新招數頻出求創新
“一條龍裝修”模式興起
歐典裝飾的老闆尹顯順在進行一種全新的模式嘗試：一條龍裝修。他將自己代理建材品牌，自己經營裝修公司，業主裝修過程中的任何問題，都在一家公司內解決。
裝修公司同時代理數以百計的建材品牌，讓消費者可以一站式完成裝修，除了方便之外，更重要的是，這種模式不再存在一旦出現糾紛，建材商和裝修企業互相推諉責任的可能，因爲全部服務都來自同一家企業。對於這種全新的嘗試，行業內人士均認爲是值得肯定的，因爲這代表着未來家裝行業的方向。
首家家居體驗館開業
裝修新房子，對於期待着新家落成的人們，是一種幸福的煎熬。自己想象好了新家的未來，但在施工過程中，卻往往由於溝通等諸多原因而無法完全實現。龍庭裝飾在今年開始針對性地尋找解決方案，就在8月8日，東莞首家家居體驗館——大戶人家開門迎客。大戶人家同樣實行一站式裝修模式，進駐的建材品牌幾乎囊括了市場上所有主流品牌。
賣場服務相應升級
據悉，美新傢俱中心今年開始進行全面的戰略性調整，對整個品牌進行升級。新開賣場不再打美新的招牌，而以“美匯名家”的全新形象出現。將在9月份開張的長安“美匯名家”負責人之一的黃春梅介紹，此次升級，賣場將作爲第三方統一提供服務，包括統一收銀，統一售後保障等。新店確立了三大服務承諾：售出商品全負責，差價三倍返還，30日無理由退貨。
室內設計：
要求更加專業細緻
室內設計的從無到有，從粗放到精細，從盲目到理性，經歷了20多年的時間。中國裝飾協會專業會員祝志賢設計總監說，東莞人整體素質提高、生活水平進步，比起以前，他們更願意找專業的設計公司和設計人員來做設計，或者徵求更多專業人士的意見。對室內設計要求更加專業和細緻。
“現在的業主接受新事物快，眼界開闊，獲取的資訊多元，希望享受更高品質的生活。”
從業10年的設計師陳禹任表示，東莞人的品位和追求有了一定的提高。上世紀80年代，還沒有室內設計的概念，到了上世紀90年代，東莞人還有些盲目，說歐式好，就一窩蜂追。上世紀90年代以後，直到最近10年，人們逐漸認識到，要有自己的特色，才逐漸理性起來。於是多種風格並起，中式歐式，中西結合，林林總總。
傢俱企業：
走品牌塑造之路
森美：希望品牌衝出東莞
“森意居”地板在莞銷量一直名列前茅，但在更廣闊的國內市場裏，就被淹沒在漫天的繁星之中。這是東莞企業共同的問題。而就在7月中旬，“森意居”系列產品的生產商——東莞市森美木地板有限公司簽下了一項戰略合作協議。對方是“形上幾何策劃設計”，東莞本土的一家專業品牌包裝推廣企業。森美把自己的品牌包裝和營銷全盤承包給形上幾何，讓他們對森美地板進行全新的品牌定位和在國內的推廣。
“就是要把品牌變成名牌。”形上幾何的胡啓根說，在東莞的建材生產企業中，跨出這一步的還不多，因此森美的做法，具有很大的榜樣意義。
金達：不遺餘力推廣品牌
更早覺醒、自覺地包裝傳播企業品牌的是東莞金達照明。以往東莞的企業很少請明星代言自己的產品，但金達卻在2009年請來了黃曉明;以往東莞的企業很少在媒體上給產品做廣告，但金達卻在2009年把廣告做到了央視……
2009年，越來越多企業擠進了水晶燈行業，使得市場蛋糕越分越薄。
但透過品牌營銷，金達卻在2009年實現了銷量30%以上的增長，成爲了行業內爲數不多的贏家。“只有迎合行業發展對企業所提出的這些新要求，才能繼續保持固有競爭力，並贏得新核心競爭優勢。”金達照明董事史佛蘭說。
本土老闆
觀念轉變
東莞的建材生產企業，數量最大的是傢俱企業。
“東莞傢俱企業的品牌意識這兩年已經強了很多，品牌宣傳已經多了起來，更加註重自己的形象了。”東莞國際名傢俱設計研發院常務副院長陳芳說，目前企業首先抓的就是營銷，全公司工資最高的都是營銷總監，品牌營銷的理念已經很強烈。
陳芳介紹，以往東莞的傢俱企業中的一些本地老闆“小富則安”，而且企業也是家族式管理。當品牌觀念逐步樹立起來之後，這一情況也發生了明顯變化，很多本土民營企業已經主動聘請了外地的職業經理人來打理企業。陳芳舉例說，兆生傢俱在沙田擴大了二期廠房，增加1萬多平方米，前段時間調研發現，華輝傢俱的廠房也已經達到3萬多平方米。