. 我們總說，新年伊始萬象更新，但2020年的開端便很艱難。
新型冠病肺炎疫情牽動我們每一個人的心，也衝擊着國民經濟，很多企業復工面臨諸多苦難，更多依賴線下營銷與服務的家居、家裝行業，面臨的挑戰更大。疫情之下，家居企業如何開工大吉？看看家居大佬們的應對之道。
需求雖遲，但總會來|健康現金流是關鍵
面對這次疫情影響，其實很多企業還是保持樂觀態度的，他們認爲家裝屬於剛需，雖然疫情影響下需求會遲到，但不會不來。
米蘭之窗執行總裁陳濤表示：“健康的現金流是最有效的抗“疫情”良藥”，同時箭牌家居集團董事長謝嶽榮也認爲，目前的關鍵還是“穩健經營，減少負債”。
脣亡齒寒，共度難關|賦能經銷商創共贏
實力強勁的大企業有足夠現金流度過這段灰色時期，但其經銷商等微小企業，沒有足夠現金儲備很難度過難關。很多企業深諳品牌方與經銷商，往往是“根與樹”“脣與齒”的關係，在當前形勢下，紛紛啓動經銷商幫扶政策：
金牌櫥櫃爲經銷商承當一個月工資、歐派啓動10億專項補貼爲經銷商護航、顧家家居全額承擔經銷商幹線物流費、大自然家居增1000萬元產品補貼……賦能經銷商創造共贏。
△各家居企業推出經銷商幫扶政策
變則通，通則久|加速新營銷模式轉變
疫情影響下，我們也開啓了“在家辦公”模式，根據釘釘平臺顯示，年初十作爲正式返工第一天，就有超千萬家企業，約2億人透過釘釘在家辦公。
不少企業認爲，這種全國性的線上辦公、上課，無疑也加速了各行業數字化轉型，營銷模式轉變的速度，家居行業亦然。米蘭之窗執行總裁陳濤表示：“新零售、新渠道的探索雖然一直在進行，但不夠緊迫。疫情的到來，可能在客觀上對整個零售模式的升級起到一定的促進作用”。
這一時期，消費者均是透過線上渠道瞭解企業、瞭解產品的，所以企業在線上推廣方面的投放也加大了力度。我們看到一些建材企業已經在逐步升級其智慧門店系統，同時藉助線上平臺進行創新營銷活動了。
習慣延續，觀念改變|健康綠色產品成主流
這些日子，我們在專家、醫生、家人朋友甚至公司行政同事的耳提面令之下，已經養成了注重個人及家居環境衛生的好習慣。有企業認爲，疫情之後，這種注重健康衛生的習慣也會延續，進而同步延續到家裝需求上面。
同時，無論是超長續航假期還是在家辦公，隨着在家時長的增加，大家也會意識到舒適健康便捷家居的重要性，想改善家居環境的需求也會更強烈和緊迫。這從這段時間淨水器、空氣淨化器、消毒櫃等健康產品的關注度增加也可看出。
惠達衛浴品牌總監楊紅平就表示：大家會更注意衛生，可能更多的人會選擇智能馬桶，也可能把家裏的水龍頭換成感應的水龍頭，這些需求都可能會上升。
寫在最後
這次疫情，雖然短時間內確實對家居行業造成了很大沖擊，但很多企業還是抱持樂觀態度的，在政府的幫扶之餘，開啓自救措施，從容應對。相信只要他們做好準備，以最好狀態迎接需求重啓，疫情過後必能擁抱市場！