由於家庭裝修工程量相對而言於公共建築裝修工程量小，加之一般客戶在家庭裝修開始之前資金就已經準備就序，所以在和產裝修公司簽訂了正式裝修合同以後，預付給裝修公司大約工程款的30作爲工程起動資金是較爲合理的，這樣纔可以保證裝修材料的用時到位，不影響工期的按時推進。
隨着工程進度推移，客戶應該如何反握中期進度款的支付數量呢?最先的預付款一般都是基層材料款和少量人工生活費，比如一開工就要使用的材料(木工板、水泥、河沙、電線、木條等等)都由預付款支付。客戶觀察到自己居室內的基層工程量已經基層工程量已經基本完成並驗收後，就可以考慮支付中期進度款了。中期進度款一般應支付工程款的士30-50爲宜，因爲飾面材料往往較基層材料貴一些，如果這個時候出現資金問題，最易出現耽誤工期的情況。
中期進度款付完以後，應待到工程基本完成再支付10的工程款作爲工人工資，起到穩定“軍心”、把工程尾收好的作用。
工程竣工並將現場清理乾淨後，客戶須保留工程總額的5作爲質量保證金，半年後支付，其餘工程尾款在竣工驗收完畢，甲、乙雙方都感到滿意後一次性支付給裝修公司。 有些客戶在工程竣工後故意拖欠工程尾款，以爲這樣可以令裝修公司不斷爲其改動、返修。其實這種做法是不明智的，長此下去會令裝修公司產生反感，不但不能促進返修進度，反而會使今後的售後服務無法保障。所以客戶對竣工驗收中存在的明顯問題要令裝修公司在短期內整改，並表明支付尾款的合理條件，報着協商解決的態度與裝修公司達面共識。