巫小偉簡介：
威利斯(WILLIS)設計有限公司創始人/創意總監
中國建築裝飾協會會員
CCTV交換空間設計師
2011年搜狐明星微博設計師
2011年全國傑出青年設計師:
作品入選中國最具價值設計50強
連續4年被媒體搜狐評爲全國十大公益明星設計師
作爲國家註冊進階住宅室內設計師、巫小偉設計事務所設計總監，巫小偉一直保持着一顆“純潔的心”，堅持着“純設計”的理念，認爲設計是充滿想象的，是無窮的。他身體力行的實踐着這樣的原則：爲夢想而做，爲設計在做。
巫小偉的作品給人的感覺總是雍容華貴，但又幹淨得一塵不染。出自他手的經典案例包括精緻慢生活、愛菲拉酒莊等，他的作品曾入選亞太地區室內設計作品、中國最具價值商業設計50強、“中央電視臺”交換空間、《x檔案》書籍等等。巫小偉正在用他的作品和理念詮釋着室內設計和建築設計的另外一種可能性。
記者：您是從什麼時候開始做設計的?第一份設計給您感悟最深的是什麼?
巫小偉：我是2002年開始做設計的，其實談不上設計，就是實習。當時我的設計完全是以效果圖質量來定義的，我接了很多裝修公司的效果圖外加一些設計業務，另外，我本身也在臺灣的一家設計公司工作。我的想法很簡單，完全是爲了學習，哪怕不要一分錢。我認爲應當有一個好的心態。
記者 ：十個創業九個難，極少有一帆風順的。您從02年就開始做設計，到現在創立了巫小偉設計事務所，能談談您個人設計之路發展的幾個階段嗎?最辛苦的是哪個階段?
巫小偉：02年剛開始做設計，那時候我的想法很簡單，完全是爲了學習，哪怕不要一分錢。我認爲這要有個好的心態，現在很多學生畢業了開口就問多少錢一個月我就留下，這樣的人我肯定是不會要的，這是一個題外話。到了03年雖然我的設計能力有限，但也得到很多同行的認可。當時的設計完全是以效果圖質量而定定義的，所以我接了很多裝修公司的效果圖加上一些設計業務，我本身也在一家設計公司工作。這個時期我可能就是最辛苦的階段，一夜一夜的通宵是要折壽的。所以到了04開始就定義自己150平方以上的單不接，收入也少了，但人輕鬆了。這個時期最需要就是堅持，因爲熬不過去吃飯都是個問題。結果一年之後，別墅以下的單子我就很少接了。收入又上去了。外面傳開了我只做別墅，所以找我的人反而多了。現在想想策略也是很重要。所以很早我就組建了自己的設計團隊，其中也組成了專門的設計營銷團隊。設計師需要把自己營銷出去，讓更多的人認識你，讓更多好的作品展示老百姓看。有了這些鋪墊纔有了現在巫小偉設計事務所，業務來源於全國各地。在這裏很感謝他們對我們的支援和信任。
記者：創業以來認識到哪些創業“誤區”?
巫小偉：我主要說兩點：一、設計師之間需要的就是互相溝通與團結，而不是相互封閉，互相攻擊，那不是我們設計師要乾的事情。
二、我之前很少關心老外如何看待我們中國的設計，直到有一天看了《焦點》的一篇文章，不得不慎重轉告那些沒有注重營銷的設計師朋友們：如果你不會營銷，誰知道你設計的多好?誰知道你圖畫的多棒?客戶也不會知道。
中國設計師的美學觀念更像詩人。中國有很好的原創設計，不是一個只會抄襲的國家，但是做了這麼多好的東西只有自己知道，出了中國整個世界都不知道。世界還只是認爲你是在閉門造車抄別人的東西，雖然你已經改變了，但是卻沒有讓世界知道。
這也是我們剛開始的時候沒有認識到的，總認爲一些設計還不如自己。但別人敢於宣傳自己，敢於接受別人的意見，這就是進步。
記者：在創業過程中，您是如何區分“設計”與“管理”的?現在您主管哪一塊?
巫小偉：我們現在作爲一個設計團隊，每個人的分工都不一樣，我覺得大家做自己擅長做的事情會比較好。整個公司，我們分爲幾個部分：方案設計、細分方案、效果圖製作、施工圖製作、軟裝設計、設計包裝及推廣。如果每個人都把自己的事情做好，那麼，我們公司的事情自然也就做好了。我作爲公司的合夥人及設計總監更多時間是培養年輕的設計師和對方案的監督工作。
記者：在管理團隊中，你最頭疼的是什麼問題?
巫小偉：作爲公司的創始人之一，需要考慮到更長更遠的問題。管理設計團隊其實跟打籃球和踢足球是一樣的道理，講究的是大家的配合。每個企業都存在着不一樣的問題，我們的年輕企業也一樣，我總結了幾點：一、如何能銜接好每一個環節;二、如何更快的提高每個人的個人能力;三、如何能讓我們公司健康的發展，走的更快更遠，做成品牌化;四、如何能把我們公司作品做出有特色。
記者：現在的設計師在裝修風格上都有點追求現代簡約的那種氣氛，在您的很多作品中也處處體現了這一風格的元素，您怎麼看待潮流設計這一概念?在您的設計中會融入哪些本土元素?
巫小偉：絕大部分的年輕人都比較喜歡現代簡約風，看上去比較輕鬆，沒有壓迫，沒有約束感。但很多人對現代簡約都有一些錯誤的認識，認爲簡約就是簡簡單單。如果真是這樣，那還要設計嗎?簡約裏面有更多的細節，獨特的材質對比，以及精湛的做工，在這些方面的要求會更高。現代簡約設計看似很容易，但要做好卻又是所有設計中最難的。
現在很多設計師都喜歡借鑑中式的元素加到自己的設計中去，然後就認爲是新東方主義。這是個好事情，但真的這就是新東方主義嗎?我個人認爲本土元素的借鑑有很多種，並不是把中式的東西擺在裏面就是，形可能有了，但神不一定具有。往往會形成符號的堆積。我也喜歡借鑑中式的元素，但不一定是其單一的造型元素。我想更多的是從顏色和材質中去發掘其精神所在。你可能看不到一件中式的擺件，但也許你能體會出它的精神。
記者 ：別墅設計一直都是高端設計，在設計別墅的時候，設計師往往考慮的細節也是比較多的。您在別墅方面做的非常的成功，能否傳授點你在別墅方面設計的經驗?在細節的處理上又是如何去把握的呢?
巫小偉：別墅設計我認爲不是難在裝飾上，而是難再功能上，所以忽略功能設計的談不上豪宅。
從功能上看主要有兩點：第一點是瞭解別墅設計需要多少設備，一般來講中央空調、中央熱水、中央淨水、中央軟水、家居智能這些都是別墅要考慮的設備，有些還要考慮到地暖。要懂得安排位置。
第二點就是平面佈局，別墅的廳需要幾個?房間套房怎麼佈置?中廚西廚怎麼劃分?要不要影視廳，再大點的別墅會在地下室定做私人會所，私人會所又需要哪些功能和設備等等，都要對別墅的功能有着充分的理解，一套別墅在我眼裏就是一套工裝的設計。
細節是魔鬼，我們一定要從細節抓起，我理解中的細節不僅僅是裝飾上的細節、更多的是對別墅生活理解的細節。所以說設計來源於生活。
記者：現在的年輕80後一代，給自己的壓力非常的大，有的設計師因爲項目設計壓力經常情緒不穩，使得自己的精神狀態不佳，那您在感覺自己壓力大的時候你是如何進行減壓的呢?在釋放自我的時候，你是否會從中感悟什麼與設計有關聯的靈感呢?
巫小偉：關於這個話題，我覺得可能因人而異。我的本身就是一種慢性子的一個人。我認爲生活有時是需要慢的，慢生活是需要很多人要用心去理解。精緻的小資生活需要慢節奏的，這需要我們靜下心來去享受生活的過程，慢慢地聽音樂，慢慢的喝着咖啡，心無雜念，這是我的減壓方式。當你學會體會生活和享受生活的同時，很多小細節上的生活方式就會慢慢沿用到你的設計中。
記者：給準備創業的設計師們一點建議吧。
巫小偉：我們是要做備受尊敬的設計師，還是要做向客戶低頭哈腰的設計師?我們是要做金錢的主人，還是做金錢的奴隸?爲設計而賺錢，還是爲賺錢而設計?我們要走可持續的發展的道路，還是被眼前的利益所矇蔽?金錢是有限的，但是設計是無窮的，是可以充滿想象的!
我很欣賞愛菲拉酒莊的姚總，他經常和我說他振華酒業賣的不是酒，是文化。你不能老是把時間浪費在一天到晚只是想着你今天能賣多少箱酒，賺多少錢?而是要考慮大的戰略，很清楚自己的戰略的人一定是能賺錢的。那究竟能賺多少錢，並不是他要考慮的重點。
其實我們設計師也一樣，要明確自己的路線，知道自己真正需要的是什麼?當你知道自己走的路一定是對的，那就好好走下去!因爲是一定是能成功的，而不要太在意目前的一些數字。