在國內市場，房地場一直被視爲高利潤行業，而作爲下游的塗料等家居行業自然而然的也被視爲了高利潤行業。在此之下，越來越多的企業涌入塗料行業，一時間使得行業發展趨向緩和、剛性需求失去效應等，行業產能過剩現象凸顯。
塗料企業存在着產能過高問題
現在，塗料的促銷愈演愈烈，尤其是團購促銷更是搞的風風火火，不論是大大小小的節日還是週年慶典甚至八竿子打不着的日子都會有團購活動。這些團購活動雖然一定程度上實惠了消費者，但是也從側面顯示出了塗料銷售現狀的疲軟。
塗料行業一直以來對於規模、銷售額的重視，而忽視了產品的核心技術以及塗料的售罄率，使得多數塗料企業存在着產能過高、庫存量大的問題。
大型企業形成尾大不掉之勢
中小企業無法洞悉產業的最終發展方向，但是大型企業在塗料行業混跡多年，早已敏感的感覺到了新一輪的塗料產業革命。但是船大難掉頭，企業做大後，很多模式都已經定型，爲了維持企業的穩定和盈利，企業主很難展現出壯士扼腕的勇氣主動去尋求改革，最終造成了噁心循環，形成尾大不掉之勢。
一般來說，輕微的產能過剩能夠在一定程度上帶動企業的發展和提升企業的競爭力。但過大的差距和過大的產能過剩的話，會一步步的拖垮企業的競爭腳步，進而拖垮企業的發展。
新的商業模式成爲塗料銷售的主流
塗料行業產生之初受到商場的影響，塗料企業能有多大的產能是其致勝的關鍵，產能越高代表着你有更高的市場佔有率。而塗料市場經過多年的發展，尤其是電子商務的崛起，改變了消費者長期以來的購物習慣。使得新的商業模式成爲塗料銷售的主流，但是塗料也由於過低的門檻，使得衆多中小企業主沒有意識到行業的變化，沒有主動去改變產業與商業的模式。
來源：中國建材第一網