大家居，爲大衆提供全套家居生活消費的解決方案。隨着城市化進程的加快、國民生活水平的提高以及消費能力的提升，大衆對於家居生活愈發“挑剔”。從過去講究功能性到如今追求個性、舒適、健康、環保、智能化的產品與服務，大衆的消費行爲愈發理性、個性化。在此背景下，企業開始謀求新的發展契機，“大家居”當仁不讓的成爲了未來家居行業發展趨勢。那麼，家居企業該如何建立家居生態行業鏈，如何在這大時代中贏得先機呢?
家居產業生態鏈
關鍵詞：產品細分、泛家居
核心理念：做大做強 做精做細
房子不該是鋼筋水泥的堆砌，而是家居生活的載體;家居生活也不是簡單的傢俱擺設，而是生活夢想的體現，方便舒適、美觀時尚、溫馨洋溢是大衆對家居生活的不同詮釋，從中可以看出一點——品質，正成爲生活關注的焦點。
於是，家居業開始着力於生活的雕琢，從大衆的消費需求、消費理念以及消費行爲出發，深入挖掘創新之處，融入時尚、現代、智能元素，只爲打造出安心、貼心、舒心的品質生活。
一站式購物理念，徹底激活了“大家居”的DNA，各大企業開始逐步邁向“大家居”的發展軌道，積極升級產業生態鏈。許多商家在“原材料——加工生產——產品流通”這條生態鏈中大作文章，謀求新的利潤增長點。據瞭解，一些傢俱企業在積極擴容產品線的同時，也向下游原材料產業發展，建立屬於自己的速生林;同時，也不乏原本從事原材料供應的企業向上遊製造業發展。一些家裝公司在提供家裝設計、施工等服務項目的同時，積極開拓主材市場，建立獨立的建材裝飾城、家居生活館。
如果說上述例子是沿着生態鏈橫向拓展的話，那麼還有一類企業應該是在某一環上縱深挖掘。這類企業往往走在行業前列，擁有完善的終端網絡以及相當的品牌基礎，基於這樣的優勢，大膽的將產品線擴容，“泛家居”模式應運而生。而這也成爲許多企業尋求新的經濟增長點的重要手段之一。其中，櫥櫃行業算是涉足“泛家居”行業最多最廣的行業，如國內知名品牌歐派櫥櫃，在近年來大力涉足木門、衣櫃等行業，成都本土的前鋒、百V也都紛紛步入“泛家居”發展道路。
就在商家戰鼓齊鳴準備進軍“泛家居”時，也不乏有人冷眼旁觀，認爲隔行如隔山，看似相關聯的兩個行業真能劃上等號嗎?也有人憂心的說到，“要想做到泛家居，目前鮮有企業有這樣的實力和財力。”要是到頭來落了個“門門懂，樣樣瘟”的評價，對品牌無疑是重創。
一橫一縱，一方面是做精做細，一方面是做大做強。不管是那種發展思路，我們相信條條大路通羅馬。
家居產業生態圈
代表：異業聯盟
核心理念：共存共榮 互利共贏
“我們經營的不是一個點，也不是一條線，而是一個圈，一個很大、很長、很累人也很激動人心的圈，通俗的說法，把它叫做產業鏈，更形象的說法，應該稱它爲‘企業生態圈’。好似奧林匹克標誌，大圈裏面有小圈，原料圈、資本圈、製造圈、市場圈、品牌圈，五環閉合首尾循環，形成一個完整的‘企業生態圈’。”——牛根生
有商界精英言：未來企業的競爭，不是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個生態圈和另一個生態圈，以及主要生態鏈的競爭。“生態圈”是各行各業都在共同面臨的課題，家居行業也不例外，就家居而言，可以說“生態圈”已見雛形——異業聯盟如今被玩得風生水起。
2009年，歐派廚櫃、東鵬、大自然、雷士、紅蘋果、美的家庭中央空調六大品牌首開行業之先河，強強聯袂組成“冠軍聯盟”。一石激起千層浪，“金牌聯盟”、“5X5聯盟”開始攜手合作。
業內人士看來，品牌異業聯盟開啓了家居產業生態圈的先河。品牌之間的產品沒有交集，一方面可以快速形成豐富的產品線，另一方面中間沒有產品衝突，保證了多方利益。其次，衆人拾柴火焰高，多品牌強強聯手，宣傳成本降低，品牌效應累積，共同推進發展。
但是異業聯盟作爲一種新生的發展模式，聯盟品牌也正處於摸着石頭過河的階段，如何操作才能將聯盟效應發揮到最大，實現利益最大化，目前各自都還在摸索中。但可以明確的一點事，利益是聯繫該圈子的黏合劑，唯有實現共贏，纔是這個生態圈長久發展的關鍵點。
據市場調研得知，成都一大型品牌聯盟即將誕生。這一次該聯盟要做的事情不單單是集體促銷、集體廣告，而是希望藉由獨立店真正推廣品牌聯盟。該聯盟之一的商家向搜房網透露，在這個獨立店中包含大約10餘種品牌，產品互不牽制，共同促進銷售。對於消費者來說，一來可以享受一站式購物的便利，二來可以享受到疊加的優惠，着實是件雙贏的事情。
上述觀點僅爲筆者淺薄的見解，究竟如何把大家居產業生態鏈的發展變成可操作的企業發展戰略與規劃?大家居時代，中國家居企業如何完成華麗轉型?如何保持企業在家居產業生態鏈頂端地位而基業長青?如何以前瞻的目光挖掘消費需求，引領生活方式，創造新市場?敬請同搜房網一同關注2010年12月11日，中國第六屆家居發展年會!