下個30年 誰是陶業英雄
“天有不測風雲，人有旦夕禍福”。我國北方地區遭遇了40年一遇的暴雪，地處南方的廣東地區也遭遇了10年難遇的低溫災害。無情的自然災害再次考驗了“適者生存”這亙古不變的真理。
縱觀歷史朝代的更迭，又何嘗不是適者生存?生產關係的變革總是要順應生產力的發展，革新後的生產關係更有利於激勵生產力的發展，以達到促進社會發展的最終目的。同時，生產力的發展給人們帶來的不僅僅是物質文明的享受，更是經營理念的革新。
回眸中國現代意義上的建陶30年創新發展史，多少陶業英雄風采不再，多少轟轟烈烈的品牌格鬥士遭遇着時代的洗禮，是適者生存?還是識時務者爲俊傑?試問下個30年呢?有幾個會是“百年名店”?有多少企業能審時度勢?有多少企業在調整姿態會思考可持續發展?
國際金融風暴加速了行業洗牌的同時，也暴露了行業的衆多弊端。多少急功近利的品牌企業，因爲缺乏對創新設計的理解，對環境保護的缺失，對空間設計運用的枯澀，對終端客戶溝通的缺乏，不能及時聽到終端的聲音，導致企業的競爭力日漸削弱。相反那些設計力強，產品具有自己鮮明的設計風格、配套完善，善於溝通把握市場脈搏的高端企業是越來越有實力，越來越精彩。
不是嗎?多少年來，建陶業只看重生產數量與市場銷量、注重低成本的生產，以致陶業“天空越來越模糊”。致命的是能源和資源制約明顯加劇，加之行業間沒有自律，相互間的惡性競爭沒有規範的標準去制約，以致於還有國際反傾銷讓我們的企業雪上加霜。這一切的風和雨下，誰願意做孱弱者?
如今，產業結構調整已是大勢所趨，順應國家的宏觀調控政策，如何適應國際市場環境，成爲企業思考的頭條。審時度勢的企業不管是外出投資，或是就地提升，都極力進行着改變。他們積極尋找資源，有效進行產業調整，因勢利導，注重科技投入，注重原創設計，注重質量標準，從產品的研發、設計到配套配飾，從有限的空間運用到整體的空間設計，審時度勢的企業無不一一俱全地創新着。他們積極應用、研發節能型環保新工藝、新技術，提高產品質量檔次，降低能耗成本，生產出超高附加值的產品作爲強勢的生存者，例如陶一郎、夢之家、金意陶等企業，爲其他企業做出好的榜樣。
衆多的宏觀環境疊加加速了行業洗牌，“識時務者爲俊傑”必將加速產業適時調整的步伐。“適者生存”的真理下，只有積極變革、堅持創新、快速調整，提升企業的綜合競爭力，才能在30年後仍然是陶業英雄。