消費者會否買賬,家裝企業進軍電影圈

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電影植入已是眼下時髦的營銷方式。甚囂塵上的電影植入爲企業開啟了全新的營銷渠道,但是同時也招來了不少觀衆的非議,甚至一度有觀衆調侃“哥看的不是電影,是廣告”來表達不滿。

大牌汽車、手機以及高科技電子產品是電影植入的常客,然而如今家裝企業也開始加入植入大軍,嘗試“進軍”電影圈。早在2002年,博洛尼爲陳凱歌的影片《和你在一起》提供廚房場景,嘗試了一把片尾鳴謝的合作模式,並結合後期宣傳打造了一款經典櫥櫃--尖峯時刻。

隨後,家裝企業一直在國內大片中尋找摸索更多的合作領域,2009年業之峯裝飾與《非常完美》達成合作,緊接着博洛尼出現在《戀愛前規則》的臺詞中,在眼下火爆的都市時尚劇《杜拉拉昇職記》裏觀衆又看到了元洲裝飾的身影。

不過,僅僅在影片中露臉並不能帶來直接的簽單量,因此,在電影火熱上映的同時,家裝公司推出了一波接一波的線下活動,相比傳統的打折促銷、禮品贈送,圍繞電影推出的主題活動讓一些消費者感覺“比較有新意”,這也直接爲家裝公司吸引了大量客源。

據瞭解,業之峯透過“完美家裝”的線下活動,當月簽單量過億,博洛尼掀起了一場“非浪漫,不廚房”的廚房秀,元洲目前與《杜拉拉昇職記》的合作,“效果能打90分”。

在家裝企業看來,一次成功的電影植入,絕對可以爲企業帶來驚喜的投入產出比,但是對於觀衆來說,尤其是家裝公司的消費者們是否願意買賬呢?家裝企業的電影植入就一定不會打水漂嗎?

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家裝公司的電影秀

●業之峯VS《非常完美》

2009年業之峯與章子怡、范冰冰等演員主演的影片《非常完美》達成線下合作。本次合作業之峯並沒有進行電影的直接植入,而是透過《非常完美》啓動了“完美家裝”主題活動,訂製了2萬張特製電影票,邀請小區業主邊看片邊裝修。

同時,業之峯利用“完美家裝”概念推出了一系列家裝課堂、論壇,將“完美家裝=完美設計+完美材料+完美工藝+完美環保+完美服務”的理念推向消費者。

與直接將公司logo、產品植入電影不同,業之峯在線下圍繞影片大做文章,進行內容豐富的營銷,直接促成了大量簽單,不到100萬元的投入,就獲得了過億元的簽單量。

雖然首次吃螃蟹就嚐到了好滋味,但是業之峯並沒有再次利用電影發出聲響,“要遇到完全符合企業形象、理念的電影並不容易,電影植入成本較大,要謹慎下手”。

●博洛尼VS《戀愛前規則》

博洛尼在電影植入上可謂“弄潮兒”,從2002年起,也就是家裝行業將將旺盛的時期,博洛尼就開始試水這一新潮的營銷方式。從《和你在一起》到《奮鬥》,再到去年的《戀愛前規則》,博洛尼嘗試了場景提供、片尾鳴謝、臺詞植入等各種方式。

《戀愛前規則》中,室內場景中的傢俱、櫥櫃均由博洛尼提供,並且有3次臺詞植入。

電影首映前,博洛尼還召開新聞發佈會爲影片造勢,動靜之所以大,是由於“《戀》片的主題定位都市、時尚、青春,並且王珞丹、陳柏霖兩位主演的角色正好一個是浪漫派、一個是寂寞派,與博洛尼倡導的‘要浪漫,不要寂寞’的廚房裝修主義正好契合”。

緊隨其後,博洛尼打造了一場“非浪漫,不廚房”的線下活動,掀起了“浪漫廚房”的高潮。

●元洲VS《杜拉拉昇職記》

看過《杜拉拉昇職記》的讀者都知道,原著中杜拉拉的職場第一跳就是透過完成辦公室裝修實現的,在《杜》片中,這個幫助杜拉拉完成職場跳躍的就是元洲裝飾。

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由於電影情節的設定,元洲在《杜》片中的出現比較自然,隨着《杜拉拉昇職記》的熱映,元洲推出的“邊裝修、邊升職”、“360°和諧元洲運動”等系列營銷活動已在全國17個擁有直營公司的城市鋪開。

乍聽之下“邊裝修、邊升職”風馬牛不相及,但是在元洲看來,如何做好室內佈局,營造讓人身心愉悅的室內場景,將很大程度上提升人的舒暢心情,保持職場好狀態。這樣的說辭能否打動消費者,相信過一段時間就能知曉。

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愛電影 有道理

電影植入一直是大牌汽車、手機、美容產品的天下,對於影片中出現的大牌產品人們如今開始變得比較寬容,但是隻有短短十幾年發展史的家裝公司,在實力和規模都相對有限的情況下,爲何還要與世界500強中的大腕產品爲伍,一較高下?

在科寶博洛尼品牌推广部總經理林周勇看來,家裝企業在電影植入上是“有機會”的,因爲基本上每一部影片都有室內場景的戲份,尤其是一些都市類影片,室內場景的戲份會更多,《戀愛前規則》中的室內場景就達到了80%。

佈置、營造室內場景是家裝公司的強項,利用這些場景,家裝企業的產品、設計風格甚至設計理念都能得到表達,對於家裝企業的品牌傳播力可謂是極大的推動。

然而,家裝企業本身從設計、施工到售後,是一個完整的鏈條,將這個鏈條在影片中表達出來並非易事,接受採訪的企業負責人都表示,對於家裝企業來說,簡單、生硬的電影植入並不能帶來良好的效果,真正讓企業和消費者都能得到實惠,還是要靠線下活動。

在大牌電影中植入,對於家裝公司的實力與規模也是一個側面的印證,能夠給消費者留下良好的印象,元洲裝飾全國家裝營銷策劃副總監劉愛華告訴記者,如果植入的方式不會引發消費者反感,家裝公司的線下活動就更容易進行,也將直接拉動簽單量。

不難看出,家裝企業“愛上”電影是有道理的,一直靠打小區、推活動的家裝公司,依靠影片本身的宣傳力,在引起關注的同時,發起更多主題營銷活動,吸引更多簽單。

影片本身更成爲了企業爲消費者提供的服務附加值,讓業主既能享受與以往不同的營銷活動,還能夠在電影院進行一場“文化消費”,相比家裝公司傳統的打折、送電器等活動顯得高雅不少。

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讓觀衆感動纔是真正的植入

電影植入如今已是風生水起,同時也引發了觀衆的不滿,過多的廣告植入甚至讓一些觀衆看片後在論壇中發帖聲討。採訪中,一些消費者對在電影中植入的品牌並不買賬,有的甚至直接表達憤怒:

“不會因爲它植入了,我就去消費!”;

“有的植入也太低級了,突然給一個大鏡頭,生怕觀衆看不見!”;

“一些影片也太不像話了,一部電影整個一廣告秀,平時看到廣告就轉檯,這下我還要掏錢看廣告……”。

觀衆對電影植入的反感同樣引發了家裝企業的擔憂,“謹慎植入”成了家裝企業的一致行動,與電影植入打過交道的家裝企業負責人都認爲,影片中植入的品牌過多肯定會引起消費者的不滿,如果在影片中不能打動消費者,再精彩的線下配套營銷活動也可能是竹籃打水一場空。

“企業要再用點心”

--業之峯裝飾營運中心副總監

冀仕豐

業之峯與《非常完美》只進行了後期推廣合作,因此並不能靠與影片或者主演的互動來吸引消費者,並且這樣的深度互動也需要企業花費不菲的成本。雖然少了與演員互動的噱頭,但是業之峯在怎麼發電影票上花了些心思。

冀仕豐告訴記者,業之峯首先選定目標小區,然後邀請整個小區的業主看片,讓業主在看電影的同時認識左鄰右舍,在影院外面,業之峯設立了裝修諮詢室,向業主解讀何爲“完美家裝”。

與影片本身的深度互動,家裝公司需要掏出更多的資金,並且也不一定能直接促成簽單,企業如何站在消費者的立場,多花心思,讓消費者不會覺得是被強迫去看電影非常重要。“只有在線上、線下同時打動消費者,營銷纔有戲。”

“植入的最高境界是產生購買力”

-- 科寶博洛尼品牌推广部總經理

林周勇

植入品牌過多將立刻招致觀衆的不滿,在同一部影片中,植入的品牌最多不能超過5個,林周勇旗幟鮮明地表示,如果有5個以上的品牌植入,會超出觀衆的心理承受底線,“觀衆不是傻子,尤其是一些鏡頭明顯的植入,會讓觀衆反感情緒大增”。

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生硬的植入是電影營銷的大忌,林周勇認爲,家裝公司在影片的露臉方式值得推敲,儘量避免展示家裝公司的工地等比較初級的階段,應更多地展示自己的設計師、設計理念以及家居產品。

林周勇理想中的電影植入應該是打動消費者後,進而產生購買力,因此,家裝公司的電影植入應該在提升消費者的生活品質,以及在家居文化的營造上用功,這樣的植入不但不會引發消費者的反感,反而會引起觀衆共鳴,植入效果也會呈幾何倍數擴大。

“情節植入最自然、有效”

--元洲裝飾全國家裝營銷策劃副總監

劉愛華

家裝公司不像汽車、手機那樣能直接在電影中擺出自己產品,因此,臺詞、情節植入對於家裝來說是最佳的方式,但是植入的時機一定要自然、巧妙,並且是讓觀衆能夠深刻記憶的情節。

“這需要家裝企業自己狠下功夫,電影製片方對家裝企業並不瞭解,也不清楚企業想向觀衆傳達什麼樣的理念,尋找與影片內容的契合點,還要靠企業方的策劃人員”。

但是,電影植入產業在國內剛剛興起,家裝行業在這一領域還不成熟,透過電影植入達到什麼樣的效果,也是家裝企業需要思考的問題,如果思慮不周,執行不力,很多投入甚至會打了水漂。

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選片是個技術活兒

採訪中記者瞭解到,不少國內大片都瞄準了家居行業這塊香餑餑,但是謹慎的家裝企業對於頻頻拋出橄欖枝的大片都搖頭說不,“找來的電影多,但是大多都拒絕了,選片太重要了”,林周勇告訴記者,一部適合的影片,首先劇情主題、基調要符合企業的定位,一些色調灰暗、主題不太積極的影片容易延長消費者的消費決定。

室內戲的戲份比例也很重要,家裝公司需要空間進行場景展示,如果影片中的室內戲越多,家裝公司能展示的空間就越大。

進行電影植入的家裝企業最好是知名品牌,並且在全國擁有一定的規模和渠道,冀仕豐建議,知名品牌的植入效果有可能是“×2”,如果是鮮有消費者知道的品牌,效果就可能是“×0.5”。選片時,找準影片與企業的結合點非常關鍵,是否能自然、有機的結合,而非生硬植入,引起消費者反感,這都是“技術活兒”。