目前中國傢俱製造板塊主要爲四大板塊：江浙板塊，以杭州、溫州爲代表;廣東板塊，以深圳、東莞、順德爲代表，傢俱企業數量佔全國的1/4;華北板塊，以北京爲代表;西南板塊，以四川成都爲代表。這些以板塊爲劃分的傢俱品牌在昆明市場各分一杯羹。
如果把2011年的傢俱市場比作一個戰場，那麼在傢俱業率先打響將是這三大戰役。
比拼效益的“陣地戰”
規模：擴張整合趨勢驟然加速
2011年的傢俱業，一些有實力企業逆市抄底，加大整合擴張的力度。紅星美凱龍在位於西山區福海街道辦事處陸家社區的新店也基本籌備妥當，預計在2011年5月開張，對地州的擴張也在積極謀劃中，其開店步伐並沒有因市場轉冷而停歇。規模效益已經成爲明年家居業無法迴避的一大話題。
筆者點評：但很多大型連鎖賣場如紅星美凱龍、居然之家等卻在進行全國性擴張。連鎖賣場的擴張最終導致銷售集中，大品牌產品會跟進，這也是這些賣場爲什麼不停開店，向外拓展的主要原因。而對於租戶來說，能在大品牌裏展示形象，也非常重要。這些大型傢俱企業或藉助金融資本或藉助產業資本，推動着家居產業的不斷升級，有望改寫品牌分散、行業集中度低的現狀。
短兵相接的“肉搏戰”
降價：打折讓利之風越刮越猛
戰況慘烈，大家比拼的就是刺刀。對於傢俱業，肉搏戰在2010年底已經初露端倪。在2011年行情低迷、老百姓捂緊口袋的市場情況下，價格戰風暴難免此起彼伏。
筆者點評：與百貨業、大型綜合超市相比，目前的傢俱消費市場還不夠成熟，客觀而言，對消費者最具吸引力的還是價格因素，但產品的質量與環保、服務，購物環境的因素，也在逐漸成爲消費者綜合考慮的因素。從行業角度來看，明年的價格戰應當還會延續，所謂“零利潤”、“負利潤”，只是商家宣傳與促銷的一種手法。在市場經濟下，合理的利潤是天經地義，否則結果只有兩個：要麼是商家自殺，要麼就是消費者上當。
爭奪眼球的“持久戰”
品牌：家居大鱷砸重金造名氣
“酒深也怕巷子深，現在誰會吆喝，買賣就是誰的。就2011年來看，傢俱業的優質資源正在向大企業、大品牌集中，他們在知名度、美譽度、第一選擇率等方面，均表現十分出衆，形成”強者愈強“的態勢。
筆者點評：中國是世界上最大、最具潛力的消費市場，因此中國的基本消費信心大家是有的，優秀的企業應該抓住這個機會，未雨綢繆，提早叫響品牌，放大品牌效應，在調整期結束後，就會步入發展的快車道。傢俱企業逆市投資打品牌，有助於商家和消費者重整市場信心，縮短家居行業的調整期，使傢俱行業得到快速的發展。
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