空氣淨化器近年裏非常熱銷。
家電業牽手互聯網、傢俱業、商業地產各種“混搭”趕潮流
美的牽手小米，海爾牽手阿里、方太牽手京東、TCL牽手萬達……2015年，家電企業勁刮跨界風，牽手互聯網。同時，其他行業也開始嘗試跨界家電業。
業內人士表示，跨界合作或可爲生活帶來更多的實惠和便利。
家電業跨界漸成風潮
2014年之前，家電跨界合作多是單個企業行爲，如蘇寧轉型全品類零售並聯合戰略投資PPTV聚力等。但這並未引發羣體性跨界潮。
進入2015年，家電企業跨界“聯姻”才真正熱鬧起來。
近日，魅族科技牽手海爾公司，宣佈雙方全面開啓合作。魅族表示，未來雙方在智能家居、物流倉儲和金融服務等方面展開深度合作。不久前，TCL也宣佈了與互聯網電商企業京東的合作，雙方開啓了首款定製空調“任性調”空調的預約。而長虹新聞發言人劉海中也表示，目前雖沒有和互聯網企業形成資本合作，但業務合作一直在推進，在內容服務、用戶交互等方面都有合作。
跨界合作，近期更有越演越烈之勢。除了與互聯網企業合作，還不斷傳出傳統家電企業之間、以及與其他行業之間合作的消息。日前，奇帥電器與海爾集團宣佈達成戰略合作，共享售後服務平臺、銷售平臺、物流平臺和產品資源。作爲合作的第一步，目前奇帥洗衣機已經全線進駐海爾日日順鉅商匯線上平臺，併成爲海爾鉅商匯的重點推廣品牌。TCL集團近日也發佈公告稱，已與萬達集團簽署戰略合作意向書，雙方將成立聯合工作小組，在互聯網應用及服務平臺、商用顯示(含電視)、IMAX影院、照明、空調、智能家居系統等業務的開發、建設領域開展業務合作。
各種“混搭”，整個家電產業的跨界合作熱潮空前高漲，大有不跨界就跟不上潮流之勢。
跨界最終爲生活帶來實惠
隨着智能化概念的發展，智能家電將成爲各家電品牌未來最有競爭力的籌碼。家電企業跨界合作已成爲一種趨勢，家電企業與互聯網企業的合作，並非只爲在市場上應對競爭對手，更多的是合作雙方的優勢互補。
業內人士認爲，未來互聯網與傳統企業的結合是必然趨勢，挑戰在於二者之間的博弈，例如家電企業與互聯網企業在智能家居體系中都不願意對控制入口放權，所以合作需要保持雙方的利益對等。而對於消費者來說，如果這種跨界合作能夠加快促成智能家居的系統化和標準化，爲生活帶來更多的實惠和便利，提高人們的生活品質，自然也是舉雙手贊成的。
空氣淨化器成跨界熱門產品
如果說傳統家電企業尋求互聯網企業合作主要目標是進軍智能家居領域，而互聯網企業或其他領域企業跨界進入傳統電器領域瞄準的則是銷量增長最快的品類。
佛山國美相關人士表示，空氣淨化器目前是最熱門的跨界產品。不僅有廣受關注的“等風來”小米空氣淨化器一石激起千層浪，還有更多其他領域的企業進入淨化器行業。
業內人士分析，空氣淨化器是一種技術不復雜的小家電，而近兩年空氣質量的惡化使得空氣淨化器市場呈現爆炸式增長。據有關機構的監測數據顯示，空氣淨化器市場在2012年有56個品牌，2013年已經上升到77個品牌。2012年空氣淨化器市場平均單價爲2653元，2013年平均單價爲2913元，均價上漲約10%。
空氣淨化器產品毛利率至少50%以上，有的甚至高達三倍。而傳統家電如彩電利潤不到15%，空調利潤不足30%。空氣淨化器市場巨大的消費需求和利潤率吸引了很多其他領域的企業跨界進入。
2015年第一季度，美國熱水和鍋爐製造商A.O.史密斯公司宣佈將有計劃向中國市場用戶推出空氣淨化器產品。除了專業廠商和相對搭邊的家電廠商外，很多其他行業的知名品牌也玩起了跨界，加入淨化器市場的爭奪，其中包括獵豹等互聯網企業以及明基、聯想。
業內專家分析，空氣淨化器企業缺乏其他企業無法複製的技術壁壘，其核心部件就是風機和濾網。同時，統一的行業標準尚未建立，這讓淨化器產品成爲了跨界企業的首選品種。
最終市場格局如何，還需要經過大浪淘沙。但無論如何，對於成熟的淨化器企業其當務之急是建立其他企業無法複製的技術壁壘。
來源：廣州日報