與過去相比，地板行業的暴利時代早已過去，利潤空間透明得不能再透明。五一還沒到，各大地板企業紛紛摩拳擦掌，千篇一律地推出降價促銷活動。與整體上漲的物價相比，地板產品價格不僅沒見漲，反倒是一跌再跌。這種背景之下，是否真的有能起到置之死地而後生的功效的促銷策略?“殺人一萬，自損三千”的經營模式是否真正實惠了消費者?
如今節假日廠商促銷不宜急功近利，消費者選購同樣不能“唯低是圖”。在一片促銷混戰中，選購地板一定要綜合考慮鋪裝環境、產品品質、品牌口碑等綜合要素，畢竟地板將承載一個家庭至少15-20年的所有生活，面臨衆多考驗，更換也十分麻煩，同時還關乎家庭成員的健康，所以理性選購，精心比較依然是地板消費的關鍵。
業界資深人士，地板銷售出去，還只是半成品，消費者要獲得完整的消費價值，必須由廠商提供專業持續的服務，而這恰恰需要投入大量的人力物力和財力。試想，如果一個企業透過“自損”的方式去求取短暫的生存，那消費者在今後的使用過程中，出現問題又該找誰負責?更爲關鍵的是，企業的責任是發展，需要不斷透過技術創新，推出更具實用和搭配意義的領先產品，才能改善提升全民的生活品質。因此，大友地板2011年五一活動堅持合理的定價促銷方式，並推出強化地板系列新產品，我們所倡導的一定是產品品質、品位、價格以及服務的平衡和諧。
話雖如此，但不少企業和經銷商也大感無奈，“不是我們不懂其中的道理，只是別人做促銷，價格打那麼低，如果我們不打更低，根本沒辦法提升銷量，更別提穩固市場佔有率了。”由於目前市場上地板產品同質化嚴重，花色、品質、材種不盡相同，唯一能做區分的只剩下價格、品牌價值，但品牌價值的打造非一朝一夕之事，“假日經濟”的時機卻稍縱即逝，打“價格戰”便成了強心針、救心丸，即可見效，卻後患無窮。